8月21日上午,青島海川建設集團2016上半年經濟工作會議在青島中航翔通游艇會隆重舉行。集團董事長吳鑫、總裁仇建軍、副總裁欒恒忠、李尊強、劉海軍、馬志驍、鞠正球在主席臺就座。集團所屬各單位領導、集團總部全體中層以上人員參加了本次經濟工作會議。
經濟工作會議由副總裁馬志驍主持。首先由仇建軍總裁向大會作了工作報告。報告中回顧總結了集團公司2016上半年主要工作情況及各項指標完成情況，肯定了成績，指出了存在的問題和不足，并對2016下半年的工作進行了部署。仇總在報告中指出，面對上半年復雜多變的經濟形勢，在集團董事會的正確領導和全體員工共同努力下，克服了諸多困難和挑戰，各方面工作在逆市中得到了較為穩定的發展。同時他也著重指出，2016上半年經營工作仍有不足，項目現場的管理還需加強，公司分配機制和薪酬制度有待不斷調整完善。在談到2016下半年各項工作部署時，仇總強調，要以市場經營工作為龍頭，以強化項目管理為抓手，實施標準化、流程化、精細化管理，積極推進卓越績效管理模式；要強化預算管理和過程監控，優化運營機制，提高運營質量，夯實企業發展基礎，確保公司全年各項指標順利完成。
最后，吳鑫董事長作了《拾級而上，開創企業發展的新局面》的重要講話。吳總強調，在經濟新常態下，我們要實現三個升級，開創發展的新局面。一是企業規模和企業品質的升級，二是國內市場和國外市場的升級，三是產業發展和產融結合的升級。吳總指出，實現這個三個升級，需要公司轉變思想觀念，多角度、全方面的提升管理水平。公司必須進行流程再造，打造扁平化的管理體制，向一線要效益，向管理要效益。要重新搭建公司的材料采購平臺，降低工程成本，增強企業的健康、持續發展能力。同時要全力推行銀企直聯，提高資金運行的透明度和公開性，并通過資金計劃管理、審計部門實時審計，有效防范資金運營風險，提升公司的財務管理水平和風險管控能力。公司要繼續堅持“悠悠萬事，經營為先”的經營理念，廣泛收集工程信息，多渠道承攬工程任務。積極實施“走出去”經營工作方針,在鞏固原有海外市場的基礎上開拓新的市場和產業領域，調整集團總體戰略布局。全體與會人員認真聽取了吳鑫董事長的重要講話。
會上由海帆勞務、江北水鎮公司、海外部作了上半年總結匯報并對評選出的2015年度“企業明星”、“優秀中層”和“優秀員工”進行了表彰。
